<p style="text-align: center; margin: 20px 0;"><img src="https://www.aquassok.com/data/blank_images/issue/1.jpg" alt="글로벌 공급망 재편: 니어쇼어링, 프렌드쇼어링의 경제적 의미" title="글로벌 공급망 재편: 니어쇼어링, 프렌드쇼어링의 경제적 의미" style="max-width: 100%; height: auto; border-radius: 8px; box-shadow: 0 4px 8px rgba(0,0,0,0.1);" /></p> 글로벌 공급망은 지정학적 리스크, 팬데믹 등으로 '효율성' 대신 '탄력성'과 '안정성'을 추구하며 재편 중입니다. '저스트 인 타임'에서 '저스트 인 케이스' 전략으로 전환된 배경입니다.<b>니어쇼어링(Nearshoring)</b>은 생산 거점을 소비 시장 근처로 이전하는 전략입니다. 운송 비용 및 리드 타임 단축, 수요 대응력 강화, 관세 회피 이점이 있습니다. 북미 자동차 산업의 멕시코 생산, 유럽 전자제품의 동유럽 활용이 예시입니다. 공급망 교란 리스크를 줄이며 지역 무역 블록 혜택을 누립니다.<b>프렌드쇼어링(Friendshoring)</b>은 우호적 동맹국 내 공급망 구축 전략입니다. 특정 국가 의존도를 낮춰 경제 안보를 강화하고 핵심 기술 및 원자재의 안정적 확보를 목표합니다. 미국의 'CHIPS Act'를 통한 반도체 동맹국 생산 장려, 핵심 광물 공급망 재편이 대표적입니다. 이는 공급망 회복탄력성 강화 및 잠재적 위협 보호에 기여합니다.두 전략은 초기 투자 비용 증가와 규모의 경제 감소를 야기할 수 있지만, 공급망 위험 회피 및 경제 안보 강화라는 전략적 가치가 증대되며 선택됩니다. 이는 장기적으로 글로벌 생산 네트워크의 블록화를 심화시킬 것입니다.